鹊启城市商学院

装饰培训业发展近20年,一直没有解决众多装企和商家成长和发展问题,大而空的培训论调在行业盛行,培训不落地导致很多企业走弯路,甚至倒闭现象时有发生。某一时期,培训老师如“蝗虫”一样席卷整个行业。在老师们的“侵蚀”下,多数装企和建材商家踏进低价竞争套路的泥潭里,越陷越深。

许多老板为了走出困境,不惜一年花掉几十万元学习费,回来后,脑子里面一片浆糊,企业危机依然没有化解......

鹊启重在为合作装企和商家打造一个以“城市为核心”的培训商学院,打造线上报名——线下听课——落地指导——效果付费的会员体系。

线上报名

线下听课

落地指导

效果付费

9.9元线上报名,允许一次线下体验课,体验后若感觉不错可以缴纳365元年费,一天一块钱学习,每月一次同城培训课,每周一次落地执行实战课。让城市商家不跑远门,不多花钱,随时解决眼前碰到的问题。

为了净化培训行业,杜绝老师拿钱跑路现象,鹊启开通了第三方支付功能,培训按阶段验收,按效果付费,给装企、商家和老师之间搭建了一座“诚信”桥梁,让合作双方更加纯净。

—— 365 VIP专属权益 ——

  • 好课畅学

  • 会员折扣

  • 会员标识

  • 贴心服务

鹊启商学院开设以下课程
  • —— 企业领导研修课 ——

  • —— 落地系统课 ——

  • 《怎样让员工更有规矩》

    《怎样打造一家让客户尊敬的企业》

    《怎样让客户觉得你公司更有文化》

    《怎样塑造有尊严的品牌和团队》

  • 集客引流

    《怎样让你的客户找到你》

    《你的客户在哪里?》

    《如何获取客户信息》

    《怎样筛选和分类客户》

  • 《老板如何做企业规划》

    《利用品牌信仰打造团队凝聚力》

    《梦想与信仰的力量》

    《善念善行做大局企业》

  • 客户邀约

    《怎样邀约客户更有效》

    《怎样1分钟打动客户》

    《如何完成客户邀约量》

    《邀约失败问题库》

  • 《给每位员工制定一份财富成长计划》

    《让书呆子变成钱袋子》

    《做大企业必经的六个发展阶段》

    《怎样给自己企业布局》

  • 快速签单

    《如何20分钟搞定客户》

    《活动快速收钱秘诀》

    《一巷式谈判法让客户别无选择》

    《创造高位成交法则》

  • 《积分制管理企业员工》

    《企业三八线》

    《绩效阶梯法》

    《装企阿米巴模式管理》

  • 施工转化

    《定金转合同步骤设计》

    《促单风水学》

    《交底仪式设计》

    《施工节点过程管理》

  • 《企业从宣传到营销的转变》

    《市场营销1+N模式》

    《怎样打一场翻身仗》

    《企业“负翁”变“富翁”》

  • 工地引流

    《怎样开展小区地毯式宣传》

    《如何汇集想看样板的客户》

    《如何布局工地营销系统》

    《参观工地客户如何转化》

  • 《塑造品牌是在塑造客户形象》

    《装企互联网大数据应用》

    《系统管人用人》

    《装企军火装备库》

  • 过程控制

    《怎样让常规问题永远不再现》

    《怎样让工地开口说话》

    《这样让业主夸赞传播》

    《怎样做好工地巡演》

  • 《营销阵列法》

    《势局与风水卦相》

    《装企因势夺人法则》

    《品牌势头与冲劲设计》

  • 客服引流

    《怎样做好老客户回访》

    《设计逢年过节团拜会》

    《如何设计老客户带客机制》

    《一个客户带十个客户模型设计》

  • 圈层俱乐部

    《打造自己的品牌圈层文化》

    《如何组织客户俱乐部活动》

    《如何通过客户俱乐部带单》

    《如何让客户成为公司的“卒股”》

  • —— 企业内训课 ——

  • —— 企业执行课 ——

  • 市场调研

    《市场调研从哪里入手》

    《如何分析市场报表》

    《对手调研分成哪几个模块》

    《怎样制定未来战略规划》

  • 活动目标

    《目标产值如何合理设计》

    《目标产值如何分解》

    《目标产值达成机制》

    《目标产值阶段性设计》

  • 品牌定位

    《客户层级的矛盾点和痛点分析》

    《定位什么样的客户群体》

    《如何设计客户需求》

    《如何解决客户痛点》

  • 士气培训

    《设计目标价值观》

    《士气培训》

    《游戏设计和热舞导入》

    《一起往前冲活动策划》

  • 商业模式

    《公司要做多大规模?》

    《怎样设计公司盈利模式》

    《营销模式设计》

    《快速签单流程模型设计》

  • 活动关联

    《商家联动方案设计》

    《老客户访谈案例设计》

    《问题前置化营销设计》

    《活动产品包设计》

  • 企业组织

    《修正畸形企业架构》

    《按照目标业绩来打造企业结构》

    《企业人才梯队设计》

    《企业“特种兵”设计模型》

  • 集客邀约

    《设计不被拒绝的话术》

    《定向精准宣传引流》

    《引流爆品设计》

    《组建作战部并进行市场布控》

  • 制度管理

    《怎样制定容易执行的制度》

    《特殊条件下的制度管理》

    《制度怎样与绩效挂钩》

    《如何让员工“放纵”一下》

  • 过程签单

    《谈单场景化设计》

    《签单道具设计和设置》

    《制定绝对成交谈判流程》

    《设计好消解客户抗拒点的方案》

  • 企业绩效

    《高效的绩效设计》

    《企业股权激励设计》

    《企业传承模型设计》

    《设计自动赚钱的企业模型》

  • 活动爆破

    《活动场地选定和布置》

    《活动流程设计》

    《签单环节设计》

    《活动人员调用和分配》

  • 技能培训

    《怎样打造营销冠军》

    《怎样培养签单冠军》

    《怎样塑造施工模范队伍》

    《怎样打造客服女神》

  • 活动冷战

    《建立应急服务梯队》

    《趁热打铁营销十招》

    《如何避免客户退单》

    《承诺和兑现如何统一》

  • 企业策划

    《企业市场整体打法设计》

    《设计企业宣传突破口》

    《品牌印象设计模型导入》

    《怎样设计阶段性业绩》

  • 活动后遗症

    《怎样避免客户把员工拖垮》

    《如何快速恢复团队元气》

    《活动破例制度如何恢复》

    《怎样避免员工在节骨眼上离职》

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我们所做的一切,都是希望帮助你做的更好!加入鹊启,美好如愿!

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  • 不忽悠
  • 不坑人
  • 远离那帮江湖人

培/训/同/城—学/习/更/方/便

诚招鹊启城市商学院院长

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